Recentment, el Comitè de Festes de l'empresa Gitane va organitzar una formació especial sobre "Vent al canvi de la lògica subjacent del desenvolupament i practicar les habilitats competitives guanyadores".El secretari del partit i president Li Gang va presidir i va ensenyar.A la reunió van assistir líders de l'empresa, quadres de nivell mitjà, quadres de reserva i professionals rellevants.Durant la formació es van aplicar estrictament els requisits de prevenció i control d'epidèmies.
Li Gang va analitzar en primer lloc la situació econòmica i la situació del mercat a què s'enfronta l'empresa des d'aspectes externs i interns respectivament, i va impartir una formació especial sobre el tema dels "canvis en la lògica subjacent del desenvolupament i la pràctica de les habilitats de la competència per guanyar".

 Li Gang va assenyalar que el canvi de la lògica subjacent del desenvolupament passarà del mode de desenvolupament de béns arrels -bancs-finançament de la terra al nou mode de desenvolupament de la innovació científica i tecnològica-indústria manufacturera-mercat de capitals;hem de prendre el camí de la independència i la innovació independent;agafeu el camí del desenvolupament de la protecció del medi ambient amb baixes emissions de carboni, de manera que el desenvolupament del cicle verd, baix en carboni, protecció del medi ambient i renovable;millorar la productivitat total dels factors;prendre el camí de l'automatització i el desenvolupament de la transformació digital;prendre el camí de la competència diferenciada, construir un foss competitiu sòlid i durador per a l'empresa.

 Li Gang va subratllar que cal practicar les habilitats de la innovació científica i tecnològica per ajudar a accelerar el desenvolupament de l'empresa.Hem d'establir fermament el concepte de desenvolupament de la innovació i crear una bona atmosfera d'innovació de "tothom dóna suport a la innovació i tothom participa en la innovació";Hauríem de consolidar les bases de la innovació científica i tecnològica, prendre una gran determinació per enfortir encara més l'equip de talent de recerca científica i la inversió en R+D, reformar el sistema d'incentius de talent, establir un mecanisme d'avaluació científica per a talents científics i tecnològics, insistir en la introducció i formació de talents científics i tecnològics. talents, organitzen i gestionen estrictament el procés d'innovació, desenvolupen plenament el paper principal del comitè de ciència i tecnologia i el paper d'experts interns i externs.Hauríem d'establir un mecanisme de "consulta" per a la innovació científica i tecnològica, utilitzar una sèrie de micromecanismes de "consulta", "comunicació", "debat" i "pluja d'idees" per recollir saviesa i innovació, adherir-nos a l'orientació al mercat i al pensament del client. d'innovació, s'adhereixen a la integració dels recursos d'innovació dins i fora de l'empresa, i prenen inflexiblement el camí del desenvolupament de la innovació, l'especialització i la innovació.Insistirem en l'orientació al mercat i el pensament del client en la innovació, integrarem recursos d'innovació dins i fora de l'empresa i seguirem fermament el camí de desenvolupament innovador d'especialització i innovació.

 En segon lloc, hauríem de practicar les habilitats de gestió ajustada i millorar la productivitat total dels factors.Hem de millorar la nostra posició, entrar en la situació i buscar la solució òptima per a tota la situació;hauríem d'entendre el nucli i l'essència de la gestió, l'essència de la gestió és millorar l'eficiència i l'eficàcia, i les persones són el punt de partida i el punt final de la gestió empresarial;hauríem de reformar encara més el sistema de distribució i incentius per promoure el desenvolupament, augmentar el poder i activar la força amb la reforma;hauríem de centrar-nos en el sistema, conrear les habilitats internes de gestió i consolidar la base del sistema de gestió ajustada;hauríem de ser bons per millorar la gestió en el benchmarking, millorar el rendiment i millorar la competitivitat, la influència;Adherir-se als principis de gestió quantitativa, front de control de gestió, control d'unificació petit, període de temps clar i persona responsable, etc., tenir indicadors clars i criteris d'acceptació de finalització clars.

 En tercer lloc, hem de continuar millorant el nivell de neteja verda amb baixes emissions de carboni.Per accelerar la transformació verda i la millora de l'estalvi d'energia, la reducció de carboni i la reducció d'emissions, i millorar contínuament el nivell de producció ecològica, baixa en carboni i neta;reconèixer la situació i promoure sistemàticament una governança de producció més neta;enfortir la gestió del sistema, la formació d'una sinergia de gestió en totes les professions per formar una reducció integral de carboni i reducció d'emissions, millorar l'eficiència de la utilització dels recursos i millorar el nivell de neteja;Adherir-se a la innovació, actualitzar la tecnologia del procés, escurçar el procés, transformar l'equip de treball i adherir-se a la font de govern.

 En quart lloc, hem de promoure la transformació i l'actualització de l'automatització de les línies de producció i la digitalització de la informació.Adherir-se als principis de racionalitzar el procés de producció i gestió, millorar l'entorn de treball, augmentar el grau d'automatització i el nivell digital de tecnologia de la informació;adherir-se a la combinació d'actualització de la línia de producció i micro-innovació de micro-transformació local;adherir-se a la profunditat de la participació del lideratge, prendre la iniciativa de liderar l'actualització digital de la tecnologia de la informació d'automatització.

Cinc per produir productes d'alta qualitat, donar servei als clients i guanyar el mercat.Per adherir-se a l'alta qualitat i estabilitat, producció de productes d'alta qualitat, tots els nivells han d'establir fermament la consciència d'alta qualitat i estabilitat, per fer "primer qualitat";Establir eficaçment la consciència del servei al client, ser bo per oferir solucions globals als clients, visites en profunditat al mercat, visites en profunditat als clients, comunicació en profunditat amb els clients, millorar la rigidesa del client i establir una durada a llarg termini. relació.Hem de ser bons per oferir solucions globals als clients, visitar el mercat, visitar clients, comunicar-nos amb els clients, millorar l'adhesió dels clients i establir relacions a llarg termini.