L'11 d'agost, Gitane Company va celebrar la reunió de resum del cinquè període de promoció de TPM.Els líders professionals rellevants d'Equity Company, Talent Development Institute i Development Research Institute van visitar la reunió i tres professors de Shougang JSC Haina Management Consulting Team van fer un comentari resum sobre el cinquè període de promoció del treball de la unitat de Gitane Company.Els líders de l'empresa Gitane, els líders de nivell mitjà i els líders de promoció d'unitats rellevants van assistir a la reunió.

Li Gang, secretari del Comitè del Partit i President del Consell d'Administració, en nom del Comitè del Partit de l'empresa, va expressar sincerament agraïment als líders d'Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute i professionals rellevants pel seu llarg termini. suport i assistència a Gitane, i va donar la benvinguda a tothom per visitar i guiar Gitane.
Al voltant de la situació actual de la promoció laboral de TPM a Gitane, Li Gang va assenyalar que aquest any, tot i que va experimentar la greu situació epidèmica i la pressió operativa, l'empresa mai va aturar la governança de TPM, directius de tots els nivells per formar un esforç concertat per promoure el "gran publicitat, educació i formació”, el treball de TPM està molt arrelat a l'equip de base i als empleats.No obstant això, mentre s'estan avançant, és important reconèixer les llacunes i les mancances que existeixen, ja que l'exhaustivitat, la profunditat, l'amplitud i l'alt nivell de govern encara estan lluny del final.
Per a la següent etapa de la gestió ajustada de TPM, Li Gang va subratllar que hauríem d'insistir en la combinació orgànica de "confiar en l'orientació professional dels professors" i "iniciativa subjectiva a tots els nivells", canviar la passivitat en iniciativa i donar-li un joc total a la iniciativa. i la innovació del personal de base per prendre la iniciativa.Gestió, la formació d'un bon ambient, per desenvolupar bons hàbits d'operació i manteniment.En segon lloc, hauríem de combinar encara més amb la "gran publicitat, educació i formació" de l'empresa per promocionar el concepte TPM a la gent, fer una bona feina de publicitat, educació i orientació, continuar obrint l'última milla, conscienciar, canviar el concepte, prendre la iniciativa per formar una forta sinergia.En tercer lloc, hem de continuar promovent la governança TPM amb estàndards més alts, major determinació i resistència, penetrar en el significat bàsic, aconseguir realment la plena participació i gestió de tots els elements, formant una bona situació de "tot es gestiona, es gestiona a tot arreu", reflectint el alt nivell de govern i la saviesa del treball dels empleats.En quart lloc, hauríem de combinar la governança de TPM per optimitzar els estàndards professionals i millorar el nivell de gestió professional.

Li Gang va atorgar la medalla de "Premi Golden Bull" al procés de filferro gruixut a l'àrea d'operació de trefilatge, que ha promogut TPM amb una gran força i efecte evident, i la medalla de "Premi Thousand Miles" al procés de dibuix humit en el àrea d'operació de trefilatge.