Per aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat, les empreses primer han d'aconseguir la transformació de les persones per millorar i créixer

Recentment, Li Gang, secretari del Comitè del Partit, president de la junta i director general de Jitaian Company, va realitzar una formació especial sobre el tema "Per aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat, les empreses primer han de realitzar la transformació de les persones per millorar i créixer. ".Els líders de l'empresa, els quadres intermedis i de reserva i el personal dels llocs rellevants de cada unitat van assistir a la formació.

Necessitat de desenvolupament d'alta qualitat

A la primera part, Li Gang va analitzar a fons quatre aspectes, incloent-hi "el desenvolupament d'alta qualitat és l'opció activa per adaptar-se a la nova normalitat del desenvolupament econòmic, el desenvolupament d'alta qualitat és l'encarnació fonamental del nou concepte de desenvolupament, el desenvolupament d'alta qualitat. és el requisit inevitable per adaptar-se als canvis de les principals contradiccions de la nostra societat, i el desenvolupament d'alta qualitat és la via necessària per construir un sistema econòmic modern".La necessitat de desenvolupament d'empreses d'alta qualitat.Hem de ser determinats i vigorosos, adherir-nos a la base sòlida, la integració i la innovació, no només per créixer més ràpidament a escala, sinó també per aconseguir un desenvolupament empresarial d'alta qualitat.

La connotació de desenvolupament corporatiu de qualitat

El desenvolupament empresarial d'alta qualitat es refereix a un estat de qualitat de desenvolupament d'alt nivell, alt nivell i excel·lent d'una empresa, transcendint els mètodes de gestió i desenvolupament aproximats anteriors, i prenent el camí de la millora de la qualitat del producte i els serveis, posant èmfasi en els beneficis econòmics i socials, millorant eficiència i donar importància a la formació de la capacitat i el nivell de creixement sostenible d'una empresa.

A la segona part, Li Gang va explicar el rendiment d'un desenvolupament d'alta qualitat des de set aspectes, incloent "orientat pel valor social, bon equip empresarial, capacitat de recursos excepcional, qualitat del producte i nivell de servei, mecanisme de gestió eficaç, excel·lent rendiment general i bon rendiment. reputació social".Va assenyalar que el desenvolupament d'alta qualitat és continuar sent "tres bones empreses", és a dir, "construir un bon equip directiu, oferir bons productes i serveis i forjar un bon sistema de negoci, gestió i govern".

 Aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat d'una empresa en primer lloc Transformació de persones per millorar i créixer

A la tercera part, Li Gang es va centrar en "elevar l'estatus, unificar la ment, unificar el consens de desenvolupament, adherir-se a la ideologia de desenvolupament centrada en el personal, enfortir eficaçment la unitat i la col·laboració de la sinergia, canviar l'estil de treball destacant la paraula". real", utilitzant l'aprofundiment de la reforma salarial per estimular la vitalitat del desenvolupament d'alta qualitat, prenent fermament el client com el Va elaborar sobre la transformació i el creixement que ha d'aconseguir l'empresa per aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat en deu aspectes, és a dir, pujar a la muntanya de la innovació científica i tecnològica, baixar pel mar blau de la transformació digital, millorar la capacitat d'aprenentatge dels professors i construir un bon sistema de gestió i govern, va assenyalar que per aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat, Hem de construir un fort potencial per al desenvolupament d'alta qualitat, per adonar-nos de la transformació de les idees i els conceptes de les persones, per adonar-nos de la millora de la capacitat de les persones i per créixer juntament amb l'empresa.La clau de l'èxit o el fracàs d'aconseguir un desenvolupament d'alta qualitat és fer realitat la reforma de l'assignació de nòmines.

Requisits específics de treball

Li Gang va assenyalar que, en primer lloc, hauríem de tenir l'esperit de refinament, l'esperit de desafiament, l'esperit de tenacitat, l'ambició, l'autosuficiència i el treball dur i l'esperit de pioner, obrir noves fronteres i créixer en resiliència.

En segon lloc, la gent de producció hauria d'establir el pensament del mercat i el pensament del client per dur a terme la seva feina i fer una bona feina en l'organització de la macro, meso i microproducció.

En tercer lloc, els professionals haurien de millorar el seu nivell i habilitat professionals, fer un bon treball d'orientació i assessorament + promoure la supervisió i el seguiment, centrar-se en la investigació i investigació in situ, adherir-se a la gestió de caminades, centrar-se en la coordinació dels problemes in situ. resoldre.

En quart lloc, la gent de logística ha d'establir un sentit del servei, tenir una actitud de servei i millorar la qualitat del servei.Millorar la qualitat dels àpats del menjador, millorar encara més l'entorn interior del dormitori per als treballadors joves i millorar eficaçment el nivell dels serveis de gestió logística.

En cinquè lloc, les persones de R+D haurien de millorar eficaçment el seu sentit de missió i responsabilitat i sentit d'urgència, i ser un suport estratègic per al desenvolupament d'alta qualitat a llarg termini de l'empresa.Altament integrat amb el mercat i les necessitats dels clients, visió del mercat, visió dels clients, visió de tendències, visió del futur.Practiqueu l'esperit dels científics, pugeu la muntanya de la innovació científica i tecnològica i feu una bona feina per controlar el procés d'innovació científica i tecnològica.

En sisè lloc, la gent del mercat ha d'entendre i portar profundament l'estratègia de desenvolupament de l'empresa i els objectius anuals, lluitar constantment contra les muntanyes, ampliar el territori, fer incrementals, prendre la iniciativa, prendre la iniciativa de lluitar, fer vendes de l'exèrcit de ferro, escurçar constantment la distància amb els clients. , cara a cara amb els clients, millorar constantment l'adhesió del client, a prop dels clients, detectar el mercat, comprendre el mercat.

En setè lloc, els financers han d'entendre l'estratègia de desenvolupament de l'empresa, ser la persona que descompon i perfecciona la implementació de l'estratègia de desenvolupament de l'empresa, no només ser el porter, sinó també ser el defensor del desenvolupament estratègic i del desenvolupament empresarial de l'empresa, vaja. aprofundir en el camp i aprofundir en el negoci, comprendre els problemes del negoci a través de les dades financeres, proposar de manera creativa la direcció i l'estratègia de millora empresarial, impulsar el negoci amb les finances, millorar la qualitat dels indicadors financers del desenvolupament de l'empresa, fer una bona feina de gestió del compliment, fer una bona feina d'auditoria interna, fer una bona feina per trobar i tapar llacunes i fer una bona feina de prevenció i control de riscos de l'empresa.

Vuit, la gent de recursos humans ha d'entendre l'essència del treball de recursos humans des d'una alçada estratègica, establir una nova alçada del departament de recursos humans, reunir talents i cultivar talents per al desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa, reformar-se, fer un gran pas actitud, habilitat, ment i patró, fer més esforços en la distribució d'incentius i el canvi organitzatiu, fer més esforços en la introducció, incentiu, formació i ús raonable, i fer més esforços en activació, avaluació i eliminació.

Nou, el comprador ha de treballar des d'una alçada estratègica, amb un pensament de la cadena de subministrament, basat en la co-creació i la compartició, i el comprador s'ha de transformar en una persona de la cadena de subministrament.

El comitè de festes de l'empresa va demanar la implementació de l'esperit olímpic de "més alt, més ràpid, més fort i més unit" i l'esperit de la tenacitat de l'equip de futbol femení per guanyar el campionat, que porta a tothom a seguir esforçant-se, seguir endavant, seguir avançant. , segueix superant, i segueix creant el mar estrellat de Gitane.